Les réalisations du Studio

Contexte :
Entreprise marseillaise lancée fin 2023, spécialisée dans la distribution de boissons sans alcool à destination des professionnels (cavistes, CHR, épiceries fines).

Marché en forte croissance, mais :

• une visibilité encore limitée
• une stratégie digitale peu structurée
• un objectif ambitieux de croissance

Objectifs :
Structurer la communication pour soutenir la croissance, développer la visibilité auprès des professionnels et générer de nouveaux leads B2B.

Interventions :

• Audit & structuration stratégique : Analyse de l’existant, du positionnement et du marché avec identification des axes de développement.
• Définition de la stratégie de communication : Ciblage, objectifs, plan d’action et construction d’une vision claire à court et moyen terme.
• Déploiement éditorial & digital : Définition des axes de contenu, choix des canaux et structuration de la présence en ligne.
• Accompagnement opérationnel : Optimisation des réseaux sociaux et suivi des actions dans le temps.

Résultats :
Stratégie claire et activable, positionnement renforcé et communication plus cohérente, avec des bases solides pour le développement commercial.

Contexte :
Lancement d’une ferme maraîchère bio à Marseille portée par une volonté de produire des légumes de saison en circuit court et de recréer du lien entre producteur et consommateurs. Un projet ancré localement, avec un fort engagement écologique.

Un projet en phase de démarrage, avec :

• un besoin de structuration
• un enjeu de visibilité locale
• la nécessité de poser des bases de communication solides

Objectif :
Permettre un lancement structuré et visible localement tout en donnant au porteur de projet les outils pour gérer sa communication en autonomie.

Interventions :

• Stratégie de lancement : Définition du plan de communication, des objectifs et du positionnement.
• Déploiement digital & social media : Structuration de la présence sur Instagram et mise en place d’une ligne éditoriale cohérente.
• Accompagnement dans la durée : Suivi stratégique régulier et ajustement des actions en fonction du développement du projet.

Résultats :
Lancement effectif de l’activité et structuration des canaux de communication, développement d’une présence digitale cohérente et premières ventes réalisées.

Contexte :
Evénement national réunissant restaurants et chefs à travers toute la France avec un double objectif :

• visibilité grand public
• mobilisation des acteurs du secteur (BtoB)

Une opération d’envergure, rythmée par plusieurs temps forts sur tout le territoire.

Objectif :
Assurer une expérience fluide, cohérente et qualitative à chaque point de contact, tout en garantissant la visibilité de l’événement et de ses partenaires.

Interventions :

• Communication & coordination : Pilotage des supports et coordination des parties prenantes pour garantir une communication cohérente.
• Événementiel : Organisation et suivi des temps forts (lancement, conférences de presse, événements grand public), notamment dans des lieux emblématiques comme le BHV Marais ou la Fondation Louis Vuitton.
• Partenariats : Gestion et valorisation des partenaires, intégrés de manière cohérente dans l’ensemble du dispositif.

Résultats
Déploiement d’une communication homogène à l’échelle nationale et organisation d’événements structurés.

Coordination fluide entre les acteurs et expérience alignée avec l’image premium de l’opération.

Contexte :
Concours international de cuisine porté par l’Académie Culinaire de France réunissant des chefs du monde entier autour d’épreuves d’excellence.

Un dispositif structuré autour de plusieurs temps forts :

• lancement officiel
• épreuves de concours
• remise de prix institutionnelle

Objectif :
Créer un dispositif événementiel structuré et cohérent capable de refléter l’excellence de la gastronomie française et de porter son rayonnement à l’international.

Interventions :

• Production & coordination événementielle : Organisation et pilotage des temps forts (lancement, concours, remise des prix) déployés dans des lieux emblématiques tels que FERRANDI Paris, le salon EquipHotel ou le Quai d’Orsay.
• Partenariats : Gestion et intégration des partenaires, avec une valorisation cohérente sur l’ensemble du dispositif.
• Communication : Mise en place des supports et harmonisation des messages entre les différents temps forts.

Résultats
Déploiement fluide d’un dispositif multi-événements complexe, avec une forte cohérence entre les formats et les lieux. Valorisation de l’excellence culinaire française auprès des participants et partenaires.

Contexte :
Organisation de la “Pampaboom”, un événement au sein de Mutinerie Village,un lieu hybride mêlant coworking, coliving et vie collective en milieu rural. Un projet pensé comme une expérience immersive, à la croisée de la fête, du collectif et des valeurs engagées du lieu.

Un événement avec :

• un enjeu de cohérence avec l’identité du lieu
• la nécessité de créer une expérience conviviale et fédératrice
• un objectif d’organisation fluide dans un cadre collectif et vivant

Objectif :
Créer un moment convivial et immersif, en cohérence avec l’identité du lieu, capable de rassembler des participants autour d’une expérience collective.

Interventions :

• Conception de l’événement : Définition du concept et de l’expérience globale, en lien avec l’identité du lieu.
• Coordination & logistique : Organisation opérationnelle et pilotage des prestataires pour garantir le bon déroulé.
• Démarche responsable : Intégration de partenaires locaux et mise en place de pratiques éco-responsables.

Résultats :
Accueil d’environ 150 participants et création d’une expérience conviviale et immersive.

 Contexte :
Le Quartier Circulaire est un projet porté par Villette Makerz autour de la gestion des déchets alimentaires dans la restauration, dans le 11e arrondissement de Paris.

Objectif :
Structurer et animer une démarche collective afin de faire émerger des solutions concrètes d’économie circulaire adaptées aux réalités du terrain.

Interventions :

• Diagnostic terrain : analyse des pratiques, besoins et freins des restaurateurs.
• Mobilisation & coordination : animation d’une dynamique collective réunissant restaurateurs, collecteurs, structures techniques et collectivités.
• Co-construction & expérimentation : animation de groupes de travail et d’ateliers, puis conception et expérimentation d’un dispositif de collecte mutualisée.
• Structuration stratégique : clarification du positionnement, formalisation des pistes d’action et coordination opérationnelle du projet.
• Communication : définition des messages et outils nécessaires à la mobilisation et à la lisibilité du dispositif.

Résultats :
Une démarche structurée à partir des besoins du terrain, ayant permis d’expérimenter un dispositif de collecte mutualisée et de faire émerger des pistes d’action concrètes pour la suite du projet.

Contexte :
Collaboration avec Consilde Media Group, groupe de presse BtoB spécialisé dans les enjeux d’innovation et de développement durable, autour de médias et de guides dédiés à la transition énergétique.

Objectif :
Piloter la production de contenus spécialisés en coordonnant les différentes parties prenantes et en garantissant la cohérence éditoriale des publications.

Interventions :

• Coordination éditoriale : pilotage de guides consacrés à l’hydrogène, la méthanisation et aux métiers de l’eau.
• Gestion de projet : organisation du planning éditorial et coordination des différentes étapes de production.
• Coordination des contributeurs : interface avec partenaires, experts métiers et interlocuteurs institutionnels.
• Production de contenus : réalisation d’interviews, rédaction et relecture d’articles et de contenus spécialisés.

Résultats :
Production et coordination de guides et contenus spécialisés réunissant expertises métiers, enjeux de formation et problématiques liées à la transition énergétique.

Contexte :
Déj’Aînés est une édition spéciale de Déjeuner en Terre Inconnue, portée par La Fabrique du Nous à l’occasion de la Journée internationale des personnes âgées.

L’opération vise à réunir près de 1 000 participants lors de déjeuners organisés simultanément dans une quarantaine de lieux à travers Marseille, pour favoriser la rencontre, l’échange et le lien entre les générations.

Objectif :
Déployer l’opération à l’échelle de la ville en mobilisant les lieux participants et les partenaires, tout en assurant la cohérence et le pilotage global du projet.

Interventions :

• Mobilisation & accompagnement : identification, mobilisation et suivi des lieux participants (restaurants, EHPAD, entreprises, associations, tiers-lieux…).
• Pilotage du projet : mise en relation des différentes parties prenantes, création de synergies et suivi opérationnel du dispositif.
• Communication & relations presse : pilotage de la communication, coordination des supports et déploiement des relations presse.
• Partenariats & relais : mobilisation des partenaires, ambassadeurs et réseaux afin d’amplifier le déploiement de l’opération.
• Coordination événementielle : préparation et suivi du déroulement de l’opération dans les différents lieux participants.
• Valorisation post-événement : valorisation de l’opération, des participants et de ses retombées.